La 2S consulting in qualità di partner di Dbway ospiterà nella sua sede il corso sulla Trasformazione Digitale
Dal 18 ottobre 22, presso la sede di 2S Consulting in via Sampolo 3D a Palermo si svolgerà il corso rivolto a imprenditori, manager e chiunque si accinga ad avviare la propria attività imprenditoriale e voglia farlo usando la digitalizzazione.
La trasformazione digitale implica un cambiamento su due binari paralleli quello tecnologico legato all’avvento di nuovi strumenti e quello “culturale” che richiede di cambiare il modo in cui precedentemente si concepiva la propria attività ed il business.
Facile quindi comprendere l’importanza di approfondire argomenti che avvicinino alla cultura di cambiamento e resilienza che abbiano l’obiettivo di rendere la vita migliore grazie al corretto approccio alle nuove tecnologie, fornendo le giuste indicazioni per muoversi in un mondo che sempre più promette nuove opportunità.
Svolgimento del corso
- 30 Ore di formazione suddivise in 10 Lezioni da 3 ore ciascuna, in presenza e in FAD.
L’obiettivo del corso “Digital transformation” è far comprendere quali siano i limiti e le possibilità offerte dalla trasformazione digitale. Un processo non semplice che richiede strategia, riprogettazione di modelli e processi di business, infrastruttura, servizi software, implementazione, formazione e supporto continuo. Trenta ore di formazione per comprendere le opportunità di sviluppo che la trasformazione digitale offre alla nostra impresa e acquisire nuovi strumenti e informazioni su cui basare la trasformazione digitale della tua azienda.
Attraverso questo corso potrai:
- Conoscere il percorso storico che ci ha condotto alla trasformazione digitale
- Comprendere l’importanza e la necessità del cambiamento aziendale
- Comprendere i nuovi modelli di cliente e i nuovi media
- Migliorare la capacità di utilizzare i nuovi strumenti digitali
- Comprendere la strategia della tua organizzazione
- Coinvolgere e trasformare le persone che lavorano in azienda
- Comprendere l’impatto che la trasformazione digitale ha sui tuoi prodotti
- Comprendere l’impatto che ha sull’esperienza di acquisto del cliente
- Analizzare i processi aziendali in funzione del processo di trasformazione
- Identificare i servizi critici principali che contano di più per l’azienda
- Identificare le parti interessate dalla strategia di trasformazione
- Scoprirne i limiti e vantaggi
- Definire gli indicatori chiave di prestazione (kpi) per misurare il successo
- Imparare a tenere traccia degli obiettivi
- Analizzare e valutare i costi della trasformazione digitale
- Gestire i tempi di esecuzione del piano di trasformazione digitale
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